面试问题如何管理好一个团队(幼儿园如何管理好一个团队)

本人带领一个团队,手下有三四个人,他们需要我去指导做工作,刚来到团队的时候,他们都很积极,但是随着工作时间的增加,他们是越来越懒,基本都是本来4小时能完成的工作,他们能拖一天,用一天得时间来完成工作,原先的工作计划都能按时完成,现在工作计划是基本都完不成,本来我想提醒他们,让他们好好的工作,但是后来发现根本没有用,让他们好好工作,还不够生气的。

就说统计一个样品或者纤维丝,最简单的他都能统计错,都能少统计一半多,我还能说什么,对他这种态度,我真的无话可说,本来是想好好的让他们统计完了,我能清楚的知道实验室到底有什么东西,他也来到实验室半年多了,应该能够知道实验室内所有的物品了,到现在看来我想多了,他根本没有用心做这一块的工作。

发现要想让他俩能好好的工作,唯一的办法就是每个人都给安排满满的工作,让他们没空闲下来。

本来想靠思想教育,让他们自觉完成研发工作,现在是不可能的,毕竟都太懒了,都有自己的想法。

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