领导力21法则第一章读后感（领导力21法则）

投稿用户 • 2022年7月21日 pm11:27 • 行业资讯 • 阅读 81

领导力21法则第二章继续分享打卡#读书#?

那么在即将要分享的内容中让我印象最深刻、最干货的部分就是在于“导航法则”。

对于刚初入领导岗位的宝子们简直是手把手在教如何管理团队、领导团队取得成绩与胜利。

划重点：带领团队成功的策略：

1.预先制订行动的计划

2.列出目标

3.设定优先次序

4.告知关键有影响力的人物

5.预留时间征得同意

6.开始行动

7.预测将会出现的问题

8.始明白成功的方向

9.每日对计划进行回顾。

注解：作为领导者或管理者来说开公司或管理公司部门首先领导者得具备终局思维可站在未来看可能会发生的事情针对大家共同的目标在实践过程中遇到风险必须整理相关数据人力、物力、财力做充分的准备与计划并列出每次行动所要达到的目标设定哪一个行动、目标更重要更紧急排列出优先次序接下来所做的目标行动要告知团队中最有影响力的人或是告知这几项行动、目标完成的关键人物保证行动计划是提前预设的有足够的时间去讨论、商议、重新修正最终达成一个所有人都认可的行动与行动然后鼓励所有人开始行动。

行动前再次预测将会出现的问题如人力、物力、财力、风险等领导者自始自终都坚定目标与行动是为了什么而拼搏而奋斗并把这份信念与期望传递下去让所有人朝着一个方向前进最后每天管理者需对所有人的行动进行复盘回顾是否与初期定的目标、行动有偏离在此过程中不断纠偏让团队始终在正确的环境中前行。

在阅读这本书的过程中 “导航法则”是帮助我实践的一项法则并且非常受益清楚自己应该在带领团队的过程中始终做什么、想什么。

同样希望可以帮助到各位宝子们有任务的问题或想法大家可以一起讨论哦

在第二章学习练习中可以加强对“导航法则”的练习与思考非常有帮助对于一个新手领导者来说这完全就是指路明灯让你有方向怎么样去领导团队取得成绩而且会让你变成一个有计划、有想法、有风险意识并有能解决问题的领导者而你的能力、魅力也会在此体现并且很快让人心服口服。

那么一个优秀的领导者除了有能力以外还需要具备品质上的优秀更能够让团队人员想要靠近你学习你信任你所以更不能小看为他人增值、尊重这些法则如果领导者除能力以外比拼的话与他人最快拉开差异化的一定是自身品质和为人处事。

最后一点同样希望大家继续坚持练习、思考每一天都会有不同、更新的想法出现新手领导者也能更快找到自己的定位一起加油哦

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领导力21法则第一章读后感（领导力21法则）

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