董事长和总经理的区别（房地产公司董事长和总经理的区别）

投稿用户 • 2022年7月23日 am4:55 • 行业资讯 • 阅读 243

大家好，我是李律师。今天讲一讲董事长和总经理的相互关系。

我们知道，公司里董事长、总经理的职权，公司法均有规定，并且分别确定了基本原则，即董事长决策权、总经理经营权，董事长领导总经理，职权高于总经理，这是不能改变的，当然也可以在公司章程里对董事长、总经理的职权另有约定，但是公司章程约定不能与公司法的规定存在抵触。

公司的决策权、经营权体现在公司经营活动里，两者之间涉及职权的相互包含、交叉、重合、区别、独立之处，并不能由法律划出科学的界限标准，而且不同的公司，其决策权和经营权往往取决于各个公司不同的股权和业务等情况，董事长的职权基本固定和统一，但是总经理职权可多可少、可广可窄，这要看股东大会或者董事会的授权程度如何，而这个程度又取决于公司对总经理的经营活动依赖程度如何，都不具有确定性。当然，如果总经理的职权越大，董事会的职权就越收缩，可能总经理承担的责任也就越大，董事会的工作量也越少。

董事长是董事会的老大，也是公司股东大会的老大，而总经理不是董事会成员，只是董事会聘任的高级管理人员，董事会有权对总经理进行考核、审计、监督和命令等，总经理至多只能在董事会开会的时候到场旁听，俗称列席会议，可能需要回答经营中的问题，或者汇报经营情况，但是没有表决权。

董事会拥有公司决策权，因为是宏观管理，必然包含微观的总经理经营管理事项在内，董事长可以兼任总经理，也可以把董事会决定要做的事项下派给总经理去执行，但是不能颠倒过来，也就是总经理不能兼任董事长，那是因为总经理并不持有公司的股权，总经理向上提交董事会的事项，也是因为其无更高的权力而不得不请求董事会作出决策批准，然后根据董事会的意见执行。

这样看来，总经理是董事长的下属。

董事长是投资人或是母公司负责人，主要负责战略方向的把控，保证公司发展不能跑偏，总经理是公司经营活动的具体实施负责人，拥有经营事项的执行管理和运营的权力。

董事长是决策者，总经理是执行者，也就是说，董事长以研究、思考、规划为主，总经理则以落实、执行、完善为主。举一个简单的例子来说，公司决定产品生产量增加30%，关于为什么要增加产量、增加产量所带来的一系列变化对公司影响如何，是董事长考虑能不能下达命令的问题，而总经理要考虑能不能完成产量的增加、如何完成产量增加以及一系列变化的调整，是关于能否完成命令的问题。

这样看来，总经理和董事长又属于公司经营活动中分工不同的负责人，犹如部队里政委和军长之间的配合关系。

我们在社会生活中，把人际关系归类，除了亲属，还有师长，还有朋友，还有下属，但是也有忘年交、亦师亦友关系，拿总经理与董事长之间关系类比，就不是单纯的一种关系，而是几种关系的组合。

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