绩效薪酬管理师培训南京(绩效薪酬管理师证书)

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企业的内部讲师一般分为两种类型,即内部专职讲师和内部兼职讲师。本节分别就内部专职讲师和内部兼职讲师的绩效薪酬设计进行阐述。

1.内部专职讲师绩效薪酬设计

内部专职讲师绩效薪酬一般包括岗位基本工资、项目奖金、津贴补贴、社会保险与公积金和其他奖金。

(1)岗位工资

内部专职讲师岗位工资是通过对该类人员所具备的知识、能力等方面进行评估,将内部专职讲师划分不同的等级,并依此确定其岗位基本工资。表7-6为××公司的内部专职讲师等级及岗位其基本工资一览表,如下所示。

表7-6 ××公司内部专职讲师等级以及基本工资一览表

序 号

级 别

岗位基本工资

1

助理讲师

1 500

2

初级讲师

2 000

3

中级讲师

2 500

4

高级讲师

3 000

(2)项目奖金

内部专职讲师培训项目奖金主要表现为授课奖金,即内部专职讲师每教授一门培训课程,都会得到该项目的培训项目奖金。

项目奖金的分配根据内部讲师所教授课程的难度和学员其对所授课程满意度的不同而有所不同。

表7-7为××公司的内部专职讲师培训项目奖金发放标准,如下所示。

表7-7 ××公司内部专职讲师培训项目奖金发放标准

序号

难度系数取值范围

学员满意度取值范围

培训项目奖金发放标准

1

难度系数≤1

81%~90%

50

71%~80%

35

61%~70%

20

低于60%

5

2

1<难度系数≤2

81%~90%

100

71%~80%

70

61%~70%

40

低于60%

10

3

2<难度系数≤3

81%~90%

150

71%~80%

110

61%~70%

70

低于60%

20

4

3<难度系数≤4

81%~90%

200

71%~80%

150

61%~70%

100

低于60%

30

5

4<难度系数≤5

81%~90%

250

71%~80%

190

61%~70%

130

低于60%

40

6

难度系数>5

81%~90%

300

71%~80%

230

61%~70%

160

低于60%

50

一般情况下,内部专职讲师的项目奖金每月发放一次,内部专职讲师的月度项目奖金总额就等于其参与所有项目取得的项目奖金总和。

(3)津贴

内部专职讲师可能需要经常需要对异地下属子公司或分公司的员工进行现场培训,所以需要经常外出或到各地出差。因此,对内部专职讲师而言,通信津贴、交通津贴、膳食津贴、差旅津贴等也成为他们薪酬构成的重要组成部分。

(4)社会保险公积金

社会保险是企业按照国家法律法规及相关规范性文件,必须为员工提供的福利项目,具体包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金是员工的长期住房储金,员工个人缴存的住房公积金和员工所在企业为员工缴存的住房公积金属员工个人所有。媒介公关人员同企业其他岗位人员一样,应按规定享受社会保险、住房公积金等待遇。

(5)其他奖金

除上述奖金之外,企业还可能为内部专职讲师提供年终综合奖金等其他奖金形式。

2.内部兼职讲师绩效薪酬设计

因企业内部兼职讲师还担任其他专职职务,所以内部兼职讲师绩效薪酬应以其担任的专职职务为依据进行设计,然后在此基础上加上培训所得项目奖金(授课奖金)。具体的计算公式如下所示。

内部兼职讲师绩效薪酬=专职职务薪酬+培训项目奖金


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